6月10日-11日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長焦開河到包頭調(diào)研，召開駐包頭企業(yè)班子成員參加的座談會，深入有關(guān)企業(yè)重點(diǎn)科研項目一線察看進(jìn)展情況。集團(tuán)公司外部董事盧純、田民、蘇文生、符志民，黨組成員、副總經(jīng)理鄒文超一同調(diào)研。 
座談會上，焦開河聽取了一機(jī)集團(tuán)、北重集團(tuán)、北奔重汽等單位“十四五”規(guī)劃工作進(jìn)展情況和當(dāng)期經(jīng)營、黨的建設(shè)工作情況，對三家單位取得的成績給予肯定。焦開河強(qiáng)調(diào)，一要堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展，承擔(dān)好政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任。要扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，在學(xué)深悟透、落實重點(diǎn)任務(wù)、推動中心工作上下功夫，切實把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。二要認(rèn)真落實集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃要求，謀“位”發(fā)展、謀“質(zhì)”發(fā)展、謀“量”發(fā)展，將自身發(fā)展融入到集團(tuán)公司整體規(guī)劃中，聚焦主責(zé)主業(yè)謀劃實施好企業(yè)“十四五”規(guī)劃。三要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，狠抓裝備質(zhì)量提升和工藝改進(jìn)，推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的綜合創(chuàng)新，持續(xù)培育和增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。四要健全完善符合企業(yè)實際的民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快數(shù)字化智能化發(fā)展步伐，以數(shù)字化智能化助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五要扎實做好企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年、人民兵工創(chuàng)建90周年營造良好氛圍。 
圖為焦開河在北奔重汽項目現(xiàn)場調(diào)研
在北奔重汽科研項目現(xiàn)場，焦開河強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真落實集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃，聚焦自身發(fā)展做好“十四五”規(guī)劃實施工作；二要緊密結(jié)合主責(zé)主業(yè)強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，打牢發(fā)展基礎(chǔ)；三要持續(xù)抓好科技創(chuàng)新工作，做好重點(diǎn)項目攻關(guān)；四要切實強(qiáng)化體系化管理創(chuàng)新工作，抓實抓細(xì)經(jīng)營管理；五要加強(qiáng)風(fēng)險防控工作，嚴(yán)格控制兩金占用，不斷優(yōu)化公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 集團(tuán)公司有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司黨史學(xué)習(xí)教育第七巡回指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（一機(jī)集團(tuán)、北重集團(tuán)、北奔重汽）
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